Программа обучения
для руководителей
для руководителей
Посмотреть содержание
Обучаем руководителей основным навыкам: как эффективно управлять командой, налаживать процессы, создавать продукты и принимать решения.
Есть мобильное приложение. Можно учиться откуда угодно
Готовая программа
и доступ к образовательной платформе
и доступ к образовательной платформе
Асинхронный формат:
не надо ждать старта потока, сотрудники учатся в своем
темпе
не надо ждать старта потока, сотрудники учатся в своем
темпе
Видео о том, как устроена программа обучения
Кому подойдет программа
Начинающим
руководителям
руководителям
Опытным руководителям команд и департаментов
Топ-менеджементу
Поймут, как управлять командой. Познакомятся
с разными подходами
к управлению, научатся выстраивать процессы и мотивировать сотрудников
Модули:
Эффективность руководителя;
Эффективность команды
с разными подходами
к управлению, научатся выстраивать процессы и мотивировать сотрудников
Модули:
Эффективность руководителя;
Эффективность команды
Выведут бизнес на новый уровень. Погрузятся
в вопросы целевого планирования, построения стратегии и развития корпоративных ценностей, найдут новые точки роста компании
Модули:
Экономика продукта; Видение, стратегия, принятие решений
в вопросы целевого планирования, построения стратегии и развития корпоративных ценностей, найдут новые точки роста компании
Модули:
Экономика продукта; Видение, стратегия, принятие решений
Упорядочат имеющиеся знания. Освоят новые инструменты, смогут
быстрее достигать целей и принимать решения без привлечения топ-менеджмента
Модули:
Управление проектами и процессами;
Управление продуктами
быстрее достигать целей и принимать решения без привлечения топ-менеджмента
Модули:
Управление проектами и процессами;
Управление продуктами
Чему научатся руководители
Быть вдохновляющими лидерами
для своих команд
для своих команд
Нанимать, адаптировать,
увольнять сотрудников
увольнять сотрудников
Выстраивать эффективные
процессы
процессы
Cоздавать клиентоцентричные продукты
Принимать решения на стыке анализа данных и стратегии
Читать и анализировать
финансовые отчеты
финансовые отчеты
Разбираться в Unit-экономике
Посмотреть состав курсов перед покупкой
3 способа начать обучать руководителей
В среднем на обучение руководителя тратят от 2 до 5% от годового ФОТ
Средняя зп руководителя по данным городработ порядка 104 тыс
Отлично подойдет для подготовки новых руководителей (текущих заместителей), а также для выравнивания компетенций текущих руководителей
40 000
за обучение 1 сотрудника
Можете приобрести отдельный набор модулей или курсов. Укажите количество курсов, и мы рассчитаем стоимость для вас
Наши методологи сформировали пакеты курсов для развития различных навыков сотрудников. В презентации расскажем про каждый пакет
Состав программы
6
модулей
8
месяцев
35
экспертов
Вводный модуль
Расскажем, как устроен учебный процесс. Ответим на основные вопросы
и научим эффективно учиться и ставить выполнимые цели
и научим эффективно учиться и ставить выполнимые цели
Модуль 1. Эффективность руководителя
Поможем руководителям быть эффективными, научим влиять и управлять
атмосферой внутри команды, быть идейными вдохновителями и наставниками.
Руководители научатся работать в условиях неопределенности и принимать
оптимальные решения
атмосферой внутри команды, быть идейными вдохновителями и наставниками.
Руководители научатся работать в условиях неопределенности и принимать
оптимальные решения
Курс 1. Эмоциональное лидерство
Курс 2. Вовлеченность и профилактика выгорания
Курс 3. Управление изменениями
Модуль 2. Эффективность команды
Научим выстраивать процессы в команде и стимулировать ее развитие и
вовлеченность, расскажем как предотвращать конфликты. Руководители
познакомятся с фреймворками, которые помогут в подборе и адаптации
сотрудников
вовлеченность, расскажем как предотвращать конфликты. Руководители
познакомятся с фреймворками, которые помогут в подборе и адаптации
сотрудников
Курс 1. Business Performance Management
Курс 2. Подбор и адаптация персонала
Курс 3. Управление кадровыми изменениями в команде
Модуль 3. Управление проектами и процессами
Научим и систематизируем знания о методологиях управления проектами,
руководители научатся выстраивать процессы запуска и работы с новыми и
старыми проектами.
руководители научатся выстраивать процессы запуска и работы с новыми и
старыми проектами.
Курс 1. Основы управления проектами
Курс 2. Инициация и планирование проекта
Курс 3. Контроль хода работ и завершения проекта
Модуль 4. Управление продуктами
Руководители научатся создавать продукты, а также принимать решения о их
целесообразности. Научим опираться не только на опыт, но и на метрики,
покажем как выстраивание стратегии помогает в принятии решений и
достижении поставленных целей
целесообразности. Научим опираться не только на опыт, но и на метрики,
покажем как выстраивание стратегии помогает в принятии решений и
достижении поставленных целей
Курс 1. Продуктовое мышление. Эмпатия и клиентоцентричный подход. Продуктовые метрики
Курс 2. Поиск возможностей: от идеи к гипотезе о проблеме. Тестирование гипотез
Курс 3. От гипотезы к реализации. Разработка и тестирование MVP
Модуль 5. Экономика продукта
Научим руководителей понимать и анализировать финансовую отчетность.
Руководители научатся самостоятельно принимать экономически выгодные
решения
Руководители научатся самостоятельно принимать экономически выгодные
решения
Курс 1. Юнит-экономика: основные понятия, метрики и формулы
Курс 2. Как анализировать юнит-экономику и принимать на ее основе решения
Модуль 6. Видение, стратегия, принятие решений
Покажем руководителям, как важно понимать и разделять видение, стратегию
и ценности компании, а также доносить их до сотрудников. Руководители
научатся каскадировать задачи, а также соотносить стратегию компании с
задачами и целями своей команды
и ценности компании, а также доносить их до сотрудников. Руководители
научатся каскадировать задачи, а также соотносить стратегию компании с
задачами и целями своей команды
Курс 1. Стратегия как реальный инструмент управления
Курс 2. Стратегическое управление на основе Balanced ScoreCard (BSC)
Курс 4. Развитие себя и команды
Курс 4. Управление конфликтами
Курс 4. Выстраивание процессов
Курс 4. Market-channel fit. Целевое решение и его метрики. Продуктовая стратегия
Курс 3. Финансовая отчетность
Курс 3. Управление по ценностям. Каскадирование стратегии
Наши эксперты —
только те, кто делают, а не говорят
только те, кто делают, а не говорят
Сергей Ахметов
Директор по продуктам, Сбер
СEO, Фоксфорд
Руководитель направления продуктового маркетинга, Нетология
Василий Баранов
Head of Product (LMS),
Фоксфорд
Фоксфорд
Сергей Дунаев
Наталья Цветкова
Анна Львова
Илья Хаустов
Директор по правовым вопросам, Поток
СЕО, Поток
Николай Ларионов
Андрей Сизов
Артур Постников
Управляющий партнер
ГК "Снег"
ГК "Снег"
Дарья Романова
Генеральный директор
"Северсталь-инфоком"
"Северсталь-инфоком"
Профессор, руководитель
Психологической службы МПГУ
Психологической службы МПГУ
Директор по персоналу,
"Севергрупп"
"Севергрупп"
Хочу программу
Отправьте заявку, чтобы
начать обучение
начать обучение
Цена зависит от количества приобретаемых материалов или от количества сотрудников
Доступ на 12 месяцев
Контент + LMS с возможностью кастомизации
Доступ к администрированию
Отправьте заявку, мы свяжемся с вами
и расскажем все детали
и расскажем все детали
* В рамках данного предложения под рассрочкой понимается поэтапная
оплата. Данное предложение не является публичной офертой.
оплата. Данное предложение не является публичной офертой.
ООО «Севергрупп ТТ», 2022. Все права защищены
127299, г. Москва, вн.тер.г.муниципальный округ Коптево, ул. Клары Цеткин, д. 2, помещ. 3А/2
ОГРН 1177746741347
127299, г. Москва, вн.тер.г.муниципальный округ Коптево, ул. Клары Цеткин, д. 2, помещ. 3А/2
ОГРН 1177746741347
Отправьте заявку на расчет персональной стоимости