Программа обучения
для руководителей
вашей компании
для руководителей
вашей компании
Посмотреть содержание
Обучаем руководителей основным навыкам: как эффективно управлять командой, налаживать процессы, создавать продукты и принимать решения.
Асинхронный формат:
не надо ждать старта потока, сотрудники учатся в своем
темпе
не надо ждать старта потока, сотрудники учатся в своем
темпе
Готовая программа
и доступ к образовательной платформе
и доступ к образовательной платформе
Есть мобильное приложение. Можно учиться откуда угодно
Видео о том, как устроена программа обучения
Выстраивает взаимодействие продукта, маркетинга и продаж
Ищет новые методы управления
Стремится обучить руководителей самостоятельно принимать эффективные решения
Быстро развивается и нуждается в эффективных руководителях
Программа подойдет, если ваша компания:
Упорядочат имеющиеся знания. Освоят новые инструменты, смогут
быстрее достигать целей и принимать решения без привлечения топ-менеджмента
Модули:
Управление проектами и процессами;
Управление продуктами
быстрее достигать целей и принимать решения без привлечения топ-менеджмента
Модули:
Управление проектами и процессами;
Управление продуктами
Выведут бизнес на новый уровень. Погрузятся
в вопросы целевого планирования, построения стратегии и развития корпоративных ценностей, найдут новые точки роста компании
Модули:
Экономика продукта; Видение, стратегия, принятие решений
в вопросы целевого планирования, построения стратегии и развития корпоративных ценностей, найдут новые точки роста компании
Модули:
Экономика продукта; Видение, стратегия, принятие решений
Поймут, как управлять командой. Познакомятся
с разными подходами
к управлению, научатся выстраивать процессы и мотивировать сотрудников
Модули:
Эффективность руководителя;
Эффективность команды
с разными подходами
к управлению, научатся выстраивать процессы и мотивировать сотрудников
Модули:
Эффективность руководителя;
Эффективность команды
Топ-менеджементу
Опытным руководителям команд и департаментов
Начинающим
руководителям
руководителям
Кому подойдет программа
Разбираться в Unit-экономике
Читать и анализировать
финансовые отчеты
финансовые отчеты
Принимать решения на стыке анализа данных и стратегии
Cоздавать клиентоцентричные продукты
Выстраивать эффективные
процессы
процессы
Нанимать, адаптировать,
увольнять сотрудников
увольнять сотрудников
Быть вдохновляющими лидерами
для своих команд
для своих команд
Чему научатся руководители
Свяжемся с вами и все расскажем
Вы можете обучать сотрудников
программе целиком или комбинировать
модули как хотите. Например, назначить
начинающим руководителям модули про
эффективность, а руководителя продаж -
только модули про экономику и стратегию.
программе целиком или комбинировать
модули как хотите. Например, назначить
начинающим руководителям модули про
эффективность, а руководителя продаж -
только модули про экономику и стратегию.
Модули программы можно
назначать как угодно
назначать как угодно
Курс 2. Стратегическое управление на основе Balanced ScoreCard (BSC)
Курс 1. Стратегия как реальный инструмент управления
Покажем руководителям, как важно понимать и разделять видение, стратегию
и ценности компании, а также доносить их до сотрудников. Руководители
научатся каскадировать задачи, а также соотносить стратегию компании с
задачами и целями своей команды
и ценности компании, а также доносить их до сотрудников. Руководители
научатся каскадировать задачи, а также соотносить стратегию компании с
задачами и целями своей команды
Модуль 6. Видение, стратегия, принятие решений
Курс 2. Как анализировать юнит-экономику и принимать на ее основе решения
Курс 1. Юнит-экономика: основные понятия, метрики и формулы
Научим руководителей понимать и анализировать финансовую отчетность.
Руководители научатся самостоятельно принимать экономически выгодные
решения
Руководители научатся самостоятельно принимать экономически выгодные
решения
Модуль 5. Экономика продукта
Курс 3. От гипотезы к реализации. Разработка и тестирование MVP
Курс 2. Поиск возможностей: от идеи к гипотезе о проблеме. Тестирование гипотез
Курс 1. Продуктовое мышление. Эмпатия и клиентоцентричный подход. Продуктовые метрики
Руководители научатся создавать продукты, а также принимать решения о их
целесообразности. Научим опираться не только на опыт, но и на метрики,
покажем как выстраивание стратегии помогает в принятии решений и
достижении поставленных целей
целесообразности. Научим опираться не только на опыт, но и на метрики,
покажем как выстраивание стратегии помогает в принятии решений и
достижении поставленных целей
Модуль 4. Управление продуктами
Курс 3. Контроль хода работ и завершения проекта
Курс 2. Инициация и планирование проекта
Курс 1. Основы управления проектами
Научим и систематизируем знания о методологиях управления проектами,
руководители научатся выстраивать процессы запуска и работы с новыми и
старыми проектами.
руководители научатся выстраивать процессы запуска и работы с новыми и
старыми проектами.
Модуль 3. Управление проектами и процессами
Курс 3. Управление кадровыми изменениями в команде
Курс 2. Подбор и адаптация персонала
Курс 1. Business Performance Management
Научим выстраивать процессы в команде и стимулировать ее развитие и
вовлеченность, расскажем как предотвращать конфликты. Руководители
познакомятся с фреймворками, которые помогут в подборе и адаптации
сотрудников
вовлеченность, расскажем как предотвращать конфликты. Руководители
познакомятся с фреймворками, которые помогут в подборе и адаптации
сотрудников
Модуль 2. Эффективность команды
Курс 3. Управление изменениями
Курс 2. Вовлеченность и профилактика выгорания
Курс 1. Эмоциональное лидерство
Поможем руководителям быть эффективными, научим влиять и управлять
атмосферой внутри команды, быть идейными вдохновителями и наставниками.
Руководители научатся работать в условиях неопределенности и принимать
оптимальные решения
атмосферой внутри команды, быть идейными вдохновителями и наставниками.
Руководители научатся работать в условиях неопределенности и принимать
оптимальные решения
Модуль 1. Эффективность руководителя
Расскажем, как устроен учебный процесс. Ответим на основные вопросы
и научим эффективно учиться и ставить выполнимые цели
и научим эффективно учиться и ставить выполнимые цели
Вводный модуль
экспертов
35
месяцев
8
модулей
6
Как устроена программа
Можно купить отдельный набор курсов
Если вы уже определили список навыков или компетенций и вам необходимо приобрести часть материалов. Свяжитесь с нами и мы сформируем для вас отдельное предложение.
Курс 4. Развитие себя и команды
Курс 4. Управление конфликтами
Курс 4. Выстраивание процессов
Курс 4. Market-channel fit. Целевое решение и его метрики. Продуктовая стратегия
Курс 3. Финансовая отчетность
Курс 3. Управление по ценностям. Каскадирование стратегии
Директор по персоналу,
"Севергрупп"
"Севергрупп"
Профессор, руководитель
Психологической службы МПГУ
Психологической службы МПГУ
Генеральный директор
"Северсталь-инфоком"
"Северсталь-инфоком"
Дарья Романова
Управляющий партнер
ГК "Снег"
ГК "Снег"
Артур Постников
Андрей Сизов
Николай Ларионов
СЕО, Поток
Директор по правовым вопросам, Поток
Илья Хаустов
Анна Львова
Наталья Цветкова
Сергей Дунаев
Head of Product (LMS),
Фоксфорд
Фоксфорд
Василий Баранов
Руководитель направления продуктового маркетинга, Нетология
СEO, Фоксфорд
Директор по продуктам, Сбер
Сергей Ахметов
Наши эксперты —
только те, кто делают, а не говорят
только те, кто делают, а не говорят
* В рамках данного предложения под рассрочкой понимается поэтапная
оплата. Данное предложение не является публичной офертой.
оплата. Данное предложение не является публичной офертой.
Отправьте заявку, мы свяжемся с вами
и расскажем все детали
и расскажем все детали
Доступ к администрированию
Контент + LMS
Доступ на 12 месяцев
Есть рассрочка*
За обучение 1 сотрудника
Цена 90 000 руб/год
Хочу программу
ООО «Севергрупп ТТ», 2022. Все права защищены
127299, г. Москва, вн.тер.г.муниципальный округ Коптево, ул. Клары Цеткин, д. 2, помещ. 3А/2
ОГРН 1177746741347
127299, г. Москва, вн.тер.г.муниципальный округ Коптево, ул. Клары Цеткин, д. 2, помещ. 3А/2
ОГРН 1177746741347
Заполните, чтобы получить программу в PDF